Strategisk rådgivning til
bestyrelser, direktioner,
P&C/HR og ledergrupper.
Hvordan skal vægtningen mellem ledelse og selvledelse være for netop jer? Og hvad betyder det for den transformation lederrollen gennemgår?
Med en moderne ledelse af selvledende medarbejdere får du:
Tiltrækning & Tilknytning
De rigtige rammer for, hvordan netop din virksomhed leder og udøver selvledelse på, vil give en troværdig ledelse og dermed branding.
Konkurrencefordele
Når løsningen findes mellem medarbejderen og kunden, så bliver selvledelse en konkurrencefordel. Bruger I den?
Trivsel & mindre stress
Når vi leder os selv, så leder vi os selv indefra og ud. Og stærke rammer guider og styrker vores selvledelsesevne, men først skal I definere, hvor selvledende I ønsker at være.
“
Står du og skal træffe strategiske beslutninger omkring jeres organisering, ledelse og kultur?
Lad mig hjælpe med at identificere behov og muligheder.
Skræddersyet oplæg til bestyrelser, direktioner, P&C/HR og ledergrupper
- Overvejer I at blive mere selvledende? Hvor skal I starte og hvilke faldgrubber er der? Så book et oplæg.
- Emner: Hvad vil I med selvledelse? Hvilke lederroller ønsker I -vægtningen mellem ledelse og selvledelse? Hvilke arbejdsformer har I? Hvad er trivsel hos jer og hvordan giver I trivsel? M.m.
- Oplægget skræddersyes til jeres udfordringer og fokus. Inkl. brug af målinger, interviews og data.
- Oplægget er af strategisk karakter.strategisk oplæg der gør jeg klogere på selvledelse og ledelse deraf.
Workshop 'få defineret rammerne'
- en bottom up proces
- Nu er de strategiske valg truffet - hvordan ser rammerne så ud? Hvor skal vi starte? Hvad kræver det?
- Vi arbejder med de 5 Trin™ som definerer rammerne, visionen herfor og hvad status er lige nu.
- Workshoppen er faciliteret af Ejer & Specialist, Henriette Nørgaard, som er en øvet facilitator, der har fokus på handling.
- Det er vigtigt at inddrage medarbejdere, TR, MED; SU m.m. så alle oplever at bliver hørt, få medindflydelse og være med til at definere selvledelse hos netop jer.
Reframe & Co som jeres strategiske sparringspartner
- Reframe & Co er jeres sparringspartner når I skal i gang med at implementere selvledelse hos jer. Både ift. medarbejderne men særligt også hos ledelsen.
- Reframe & Co hjælper jer, hvor behovet er. Det kan være processer, konfliktløsning, vidensoplæg, skabe enighed, koble denne proces til jeres HR-processer.
- Reframe & Co hjælper også med at sætte strategiske mål op for denne proces, og hvordan og hvor ofte I skal måle herpå.
- En strategisk sparringspartner kan give jer tryghed i denne forandringsproces.
“
Hvis løsningen findes mellem medarbejder og kunde, så bliver selvledelse et konkurrenceparameter, der også giver værdi til den enkelte, når rammerne
er der.
Andre oplæg: CfL, Business Kolding, Billund HR-netværk og Business Kolding HR-netværk.
Andre oplæg: CfL, Business Kolding, Billund HR-netværk og Business Kolding HR-netværk.
Har I brug for en strategisk dialog om selvledelse og ledelse?
Eller connect med mig på LinkedIn og se indhold.
Værktøjer jeg bruger
Reframe & Co har specialiseret sig i selvledelse siden 2007, og er opdateret med nyeste viden inden for medledelse, fremtidens organisationer, ledelse af selvledelse, ledertrivsel m.fl.: Og heraf udledt og udformet et overblik over, hvordan vi kan arbejde med vægtningen mellem ledelse og selvledelse ud fra de forskellige skaler [20/80] - [50/50] - [80/20].
Reframe & Co's helhedsfavnende framework 'de 5 trin™', arbejder netop med at sætte de rigtige rammer som øger trivsel og performance, og som forebygger stress. Frameworket er udarbejdet efter den dualitet der ligger i SELV og LEDELSE, hvor det individuelle ansvar for at lede sig selv er udfordret grundet, at vi leder os selv indefra og ud. Og netop derfor bliver rammerne essentielle for, at vi kan lede os bedst muligt.
Reframe & Co arbejder med vekselvirkningen i at kunne navigere i rammerne bedst muligt, ud fra sin egen ledelse på indersiden. Og så at arbejde med, hvordan de rigtige rammer skal være.
Selvledelse360™ er et analyseværktøj udviklet af Reframe & Co, som giver en status over rammerne her og nu. Det gør det muligt at få lavet en konkrethandlingsplan.
Viden og undersøgelser indenfor trends, arbejdsmarked og brancher
Interviews der er semi-strukturerede og facilitering af møder med bestyrelsen, direktionen og ledergruppen
Data og målinger I har inhouse. Hvis data mangler, så undersøger vi det