Masterclass
Ta' teamet med
Har I som team brug for at kunne snakke om det at være selvledende? Hvilke rammer der fungerer for jer som team og den enkelte? Hvilke faldgruber og succeskriterier er der?
I masterclassen får I én dag sammen, hvor I får viden, forståelse og praktiske værktøjer at arbejde videre med.
Forstå roller og ansvar
Når vi er selvledende, så handler det om vores roller, vores ansvar som vi skal løfte hver i sær og sammen. Og dette kræver at vi styrker processerne, procedurerne og metoderne, så vi kan både gribe det ansvar vi får, og udføre vores opgaver med den kvalitet vi ønsker.
Rammer vi leder os selv i
Rammerne er afgørende for at vi kan lede os selv som team, og som individer. Og rammerne er et samspil mellem ledelse og selvledelse. Rammerne er særligt vigtige da I får en reel forventningsafstemning ift. dét at være selvledende, og hvad der forventes af dette. Og I lærer også, hvad der styrer jer i jeres egen selvledelse (ledelse indefra og ud)
Trivsel, performance & mindre stress
De rigtige rammer sikrer performance, trivsel og forebygger stress. Vi alle leder os selv indefra og ud, og dette forsøger vi at omsætte til en performance - at vi gør tingene på den rigtige måde, til den rigtige tid og med den rigtige kvalitet. Og vi skal gerne gøre dette på en måde, hvor vi ikke leder os selv ud i stress.
Arbejd med netop jeres opskrift på at være selvledende som team ud fra et solidt teoretisk fundament fra 9.900 kr. i alt*
Har I brug for at få forventningsafstemt de rammer, I skal lede jer selv i?
*Prisen er ex. moms./inkl. forplejning og kursusmateriale | Team op til 4 deltagere – 9.900 kr. | Team op til 6 deltagere – 12.900 kr. | Team op til 8 deltagere – 15.900 kr. | Hvis I er flere i teamet – så finder vi en pris til jer.
DENNE MASTERCLASS ER FOR JER, HVIS:
I som team vil arbejde sammen om at forstå selvledelse, hvad det kræver, faldgruber og faresignaler, succeskriterier, og hvordan I sætter rammerne for selvledelse i netop jeres team, når I arbejder hybridt, remote og fleksibilitet fylder mere og mere.
Masterclassen giver jer en intensiv introduktion til selvledelse, samspillet mellem ledelse og selvledelse og praksisnære øvelser, som I kan tage i brug med det samme. Derudover, får I adgang til online videoer og materiale, som I kan tilgå efter masterclass og arbejde videre med de indsatser, der er defineret på masterclass dagen.
Emner, som vi arbejder med på masterclass dagen, er:
- Hvad er selvledelse? Hvorfor er det svært (ledelse indefra og ud)? Og hvad kræver det?
- Hvorfor er rammerne vigtige? Hvilke faldgruber er der og succeskriterier?
- Samspillet mellem ledelse og selvledelse – hvordan I spiller hinanden gode?
- Team og selvledelse – hvordan hænger det sammen?
- Analyse af rammerne som de er nu - status.
- Handlingsplan for netop jeres team til videre arbejde med at styrke rammerne for selvledelse og dialogen i teamet.
UDBYTTE
- I får viden og begreber som I kan snakke ud fra om det at være selvledende. Det er nemlig et samarbejde omkring ledelse og selvledelse og rammerne I skal lede jer selv i og lede ud fra, som er til løbende forhandling.
- I får arbejdet med rollerne, processerne og procedurerne som er afgørende for at I alle kan gribe det ansvar, som I får som selvledende. Og I får forventingsafstemning ift. trivsel og performance og hvad teamet kan bære af hybrid, remote og fleksibilitet.
- Rammerne, som masterclassen tager udgangspunkt i, har et solidt forankret teoretisk fundament. Samtidig er rammerne De 5 Trin™ udviklet af Reframe & Co ud fra en praksisnær forståelse af at være et helt selvledende menneske.
SKAL VI TAGE EN SNAK?
“
Denne masterclass er ny af sin slags, da den inviterer hele teamet med. Dette giver rigtig god mening, da I som team skal være sammen om at nå de overordnede mål samtidig med der er stort ansvar i egen selvledelse. I denne masterclass får I arbejdet med jeres opskrift på at være selvledende ud fra et solidt teoretisk fundament.
Vil I høre mere om denne masterclass?
Eller connect med mig på LinkedIn og følg med.
Værktøjer jeg bruger
Reframe & Co's helhedsfavnende framework 'de 5 trin™', arbejder netop med at sætte de rigtige rammer som øger trivsel og performance, og som forebygger stress. Frameworket er udarbejdet efter den dualitet der ligger i SELV og LEDELSE, hvor det individuelle ansvar for at lede sig selv er udfordret grundet, at vi leder os selv indefra og ud. Og netop derfor bliver rammerne essentielle for, at vi kan lede os bedst muligt.
Selvledelse360™ er et analyseværktøj udviklet af Reframe & Co, som giver en status over rammerne her og nu, og som giver en klar handlingsplan.
Viden og undersøgelser indenfor selvledelse, medledelse, trends, arbejdsmarked og brancher.
Talenttesten kan bruges som en supplerende øvelse efterfølgende.
Coaching og sparring ud fra Reframe & Co's framework kan anvendes efterfølgende, hvis der er behov herfor.