Ledelsesforløb:

1:1 & kurser

Som leder har du en dobbeltrolle i selvledelse - nemlig din egen selvledelse og ledelse af medarbejdere. Og du forventes ofte selv at skulle skabe struktur, trivsel og resultater i uklare rammer.

Lad mig hjælpe dig:

Autentisk ledelse

Vi sætter rammerne for dit team, der er autentiske for dig at lede i, som respekterer virksomhedens værdier, kultur og mål og din afdelings specifikke formål og medarbejdergruppe.

Performance

Som leder skal du gennem dine medarbejdere opnå resultater og mål. Via Reframe & Co's framework 'de 5 trin™', arbejder vi med rammerne, så I performer og trives.

Trivsel & mindre stress

Med de rigtige rammer sikrer du høj trivsel og forebyggelse af stress for både dig selv som leder og dine medarbejdere. Vi skræddersyr en ledelsesprofil, som du leder ud fra.

Jeg hjælper dig som leder, der gerne vil skubbe ansvar ud, sikre trivsel og skabe rum til nærværende ledelse. Sammen sætter vi de rigtige rammer for dit team og definerer, hvad det betyder for din lederrolle i praksis og som er I tråd med den leder du er.

1:1 lederforløb

Inhouse kursus for ledere

Eksternt kursus til ledere

VI SKRÆDDERSYR ET FORLØB
DER PASSER PRÆCIS TIL DIG
OG LEDERGRUPPEN

HVAD ER DIT BEHOV?

HVILKE BOKSE KAN DU KRYDSE AF?

Jeg vil gerne lede på en måde, så mine medarbejdere trives samtidig med at vi performer.

Jeg vil gerne sætte tydelige rammer, så vi samarbejder som et team og har en god og konstruktiv dialog.

Jeg vil involvere mine medarbejdere mere, så de får mere ansvar og medindflydelse.

Jeg vil være med til at skabe mere bæredygtige arbejdspladser, og at vi leder bæredygtigt.

Kunne du krydse en eller flere bokse af?

Så book et sparringsmøde med mig nu
– det er gratis og helt uforpligtende.

Jeg vil glæde mig til at snakke med dig

Jeg støtter dig som leder
med at lede dine selvledende medarbejdere.

Og jeg hjælper dig igennem den transformation
din lederrolle tager, nu hvor rammerne
ændrer sig.

HVOR SELVLEDENDE SKAL I VÆRE?

HVORDAN SKAL LEDERROLLEN SE UD?

Det er denne transformation og proces jeg hjælper dig med.
Jeg støtter dig hele vejen, så du kan gå fra indsigt til handling.

VI IDENTIFICERER

Hvor selvledende skal I være? [80/20] - [50/50] - [10/90]?
Hvor meget vil I forandre ledelsesrollen? Herunder også den regenerative og bæredygtige ledelse som fokus, da dette hænger godt sammen med selvledelse (vi bygger mennesker op).

VI SÆTTER RAMMERNE

Helhedstænkning om, hvordan du leder dine selvledende medarbejdere:
Kultur, værdier, trivsel & performance, rolle og mandat defineres.
Kontrolinstanser defineres, så vi sikrer at alle træffer de rigtige beslutninger, når de får ansvaret.
Den gode dialog og det gode samarbejde defineres.

VI STYRKER DIN LEDELSE AF SELVLEDENDE MEDARBEJDERE I PRAKSIS

Vi arbejder konkret på, hvordan din ledelsesprofil skal se ud ift. den transformation din ledelsesrolle har taget, den sammensætning dit team er og de opgaver I har og den kultur I skal leve i praksis.

VI GØR TEAMET KLAR

Jeg hjælper dig med at implementere de nye rammer og giver dig værktøjer og metoder hertil. Jeg støtter dig hele vejen med løbende sparring og coaching.

Værktøjer jeg bruger

Reframe & Co's helhedsfavnende framework 'de 5 trin™', arbejder netop med at sætte de rigtige rammer som øger trivsel og performance, og som forebygger stress. Frameworket er udarbejdet efter den dualitet der ligger i SELV og LEDELSE, hvor det individuelle ansvar for at lede sig selv er udfordret grundet, at vi leder os selv indefra og ud. Og netop derfor bliver rammerne essentielle for, at vi kan lede os bedst muligt.

Selvledelse360™ er et analyseværktøj udviklet af Reframe & Co, som giver en status over rammerne her og nu, og som giver en klar handlingsplan.

Viden og undersøgelser indenfor trends, arbejdsmarked og brancher.

Talenttesten kan bruges som en del af det skræddersyede lederforløb (tilkøb).

Coaching og sparring ud fra Reframe & Co's framework - sammen får vi sat de rigtige rammer for dig og dine medarbejdere/dit team.

Skal jeg hjælpe dig med at sætte de rigtige rammer i praksis? Og styrke din ledelse af selvledende medarbejdere og dig selv?

Skal jeg hjælpe dig med at sætte de rigtige rammer i praksis? Og styrke din ledelse af selvledende medarbejdere og dig selv?