1:1 Lederforløb
Du skal lede remote, hybridt og fleksibilitet fylder mere og mere - derfor kan du have behov for at reframe de rammer, som du leder ud fra, når du både skal uddelegere, lede på afstand og skabe tillid og sikre trivsel.
I dette 1: 1 forløb arbejder vi med rammerne ud fra de 5 Trin™ og 'ledelse på indersiden':
Ledelse af selvledende medarbejdere
Hvordan skubber du bedst ansvar ud? Hvordan sikrer du dig, at dine medarbejdere kan 'lede sig selv' bedst muligt på afstand, i et team og i en travl hverdag?
Autentisk ledelse
Vi sætter rammerne, der er autentiske for dig at lede i, som respekterer virksomhedens værdier, kultur og mål og din afdelings specifikke formål og medarbejdergruppe.
Performance
Som leder skal du gennem dine medarbejdere opnå resultater og mål. De 5 trin™ er en mere bæredygtig måde at lede selvledende medarbejdere på - og derfor vil performance være et naturligt output.
Trivsel & mindre stress
Som leder har du en dobbeltrolle i selvledelse, og derfor arbejder vi med din egen selvledelse og hvordan du trives med at lede selvledende medarbejdere - og med de rigtige rammer, så forebygger du faktisk også stress.
“
Jeg hjælper dig som leder, der gerne vil skubbe ansvar ud, sikre trivsel og skabe rum til nærværende ledelse. Sammen sætter vi de rigtige rammer for dit team og definerer, hvad det betyder for din lederrolle i praksis og som er I tråd med den leder du er. Og som også giver dig ledertrivsel.
1:1 lederforløb
En reframing af rammerne handler om at styrke de rammer du leder ud fra, leder dig selv i, og som dine medarbejdere skal lede sig selv i.
- Dette forløb er til dig som leder, der har medarbejdere der arbejder hybridt, remote og hvor fleksibilitet fylder mere og mere. Og til dig der vil styrke de rammer du selv leder ud fra og som dine medarbejdere skal lede sig selv i.
- Forløbet bliver skræddersyet til dig men vil gennemgå tre hovedtemaer: 1 | Analyse af rammerne og reframing af rammerne. 2 | Din ledelse af selvledende medarbejdere og rollen som leder. 3 | Dine medarbejdere, deres kompetencer til at lede sig selv inkl. handlingsplan.
- Du får metoder og værktøjer med i forkøbet som du kan arbejede videre med selv: Frameworket de 5 trin™ der sætter rammerne for bæredygtig ledelse, metoden ledelse 'indefra og ud', Analyseværktøjet Selvledelse360™. Talenttest (tilkøb).
- Forløbet er på 10 timer over 4 online møder. Yderligere tilkøb af timer og talenttest aftales efter behov.
VI SKRÆDDERSYR ET FORLØB
DER PASSER PRÆCIS TIL DIG
OG LEDERGRUPPEN
HVAD ER DIT BEHOV?
HVILKE BOKSE KAN DU KRYDSE AF?
Jeg vil gerne lede på en måde, så mine medarbejdere trives samtidig med at vi performer.
Jeg vil gerne sætte tydelige rammer, så vi samarbejder som et team og har en god og konstruktiv dialog.
Jeg vil involvere mine medarbejdere mere, så de får mere ansvar og medindflydelse.
Jeg vil være med til at skabe mere bæredygtige arbejdspladser, og at vi leder bæredygtigt.
Kunne du krydse en eller flere bokse af?
Så book et sparringsmøde med mig nu
– det er gratis og helt uforpligtende.
“
Jeg støtter dig som leder
med at lede dine selvledende medarbejdere.
Og jeg hjælper dig igennem den transformation
din lederrolle tager, nu hvor rammerne
ændrer sig.
HVOR SELVLEDENDE SKAL I VÆRE?
HVORDAN SKAL LEDERROLLEN SE UD?
Det er denne transformation og proces jeg hjælper dig med.
Jeg støtter dig hele vejen, så du kan gå fra indsigt til handling.
VI IDENTIFICERER
Hvor selvledende skal I være? [80/20] - [50/50] - [10/90]?
Hvor meget vil I forandre ledelsesrollen? Herunder også den regenerative og bæredygtige ledelse som fokus, da dette hænger godt sammen med selvledelse (vi bygger mennesker op).
VI SÆTTER RAMMERNE
Helhedstænkning om, hvordan du leder dine selvledende medarbejdere:
Kultur, værdier, trivsel & performance, rolle og mandat defineres.
Kontrolinstanser defineres, så vi sikrer at alle træffer de rigtige beslutninger, når de får ansvaret.
Den gode dialog og det gode samarbejde defineres.
VI STYRKER DIN LEDELSE AF SELVLEDENDE MEDARBEJDERE I PRAKSIS
Vi arbejder konkret på, hvordan din ledelsesprofil skal se ud ift. den transformation din ledelsesrolle har taget, den sammensætning dit team er og de opgaver I har og den kultur I skal leve i praksis.
VI GØR TEAMET KLAR
Jeg hjælper dig med at implementere de nye rammer og giver dig værktøjer og metoder hertil. Jeg støtter dig hele vejen med løbende sparring og coaching.
Værktøjer jeg bruger
Reframe & Co's helhedsfavnende framework 'de 5 trin™', arbejder netop med at sætte de rigtige rammer som øger trivsel og performance, og som forebygger stress. Frameworket er udarbejdet efter den dualitet der ligger i SELV og LEDELSE, hvor det individuelle ansvar for at lede sig selv er udfordret grundet, at vi leder os selv indefra og ud. Og netop derfor bliver rammerne essentielle for, at vi kan lede os bedst muligt.
Selvledelse360™ er et analyseværktøj udviklet af Reframe & Co, som giver en status over rammerne her og nu, og som giver en klar handlingsplan.
Viden og undersøgelser indenfor trends, arbejdsmarked og brancher.
Talenttesten kan bruges som en del af det skræddersyede lederforløb.
Coaching og sparring ud fra Reframe & Co's framework - sammen får vi sat de rigtige rammer for dig og dine medarbejdere/dit team.